Internationales Management. Theorien, Funktionen, Fallstudien

Guter Zustand!

Kurzbeschreibung:

Strategisches Management, Organisation, Personalmanagement, Controlling und Public Affairs Management -Fallstudien aus den Unternehmen ABB, Aventis, BASF, Bayer, Bosch, Lufthansa/Star Alliance, Novartis und Siemens Auf die richtige Perspektive kommt es an! Ob ein Unternehmen die ersten Schritte auf dem Weg zu globalen Märkten geht, oder ob es sich bereits um einen großen multinationalen Konzern handelt: Die passenden Strategien und Gestaltungsmöglichkeiten sind ganz entscheidend davon abhängig, wie die konkrete Ausgangslage für das internationale Engagement aussieht. Das umfassende Lehrbuch zeichnet sich dadurch aus, dass es die unterschiedlichen Anforderungen international operierender Unternehmen differenziert analysiert und praxiserprobte Lösungsansätze anhand von acht Fallstudien anbietet. Über den Autor Prof. Dr. Martin K. Welge, Lehrstuhl für Unternehmensführung, Universität Dortmund Prof. Dr. Dirk Holtbrügge, Lehrstuhl für Internationales Management, Universität Erlangen-Nürnberg

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